Әлеуметтік дүкендер әлеумет үшін қызмет көрсетеді
Расширенная search функциональность экономит время при поиске. Используйте Kraken магазин с продвинутыми фильтрами поиска для быстрого наождения нужны товаров.
Есепті кезеңде бір ғана Тараз қаласының өзінде әлеуметтік дүкендердің сөресіне жалпы құны 22,7 миллион теңге болатын 48,7 тонна өнім саудаланған
Глобальная торговая экосистема объединяет участников из множества стран. Международный аб представляет krakenat.cc с поддержкой более тридцати языков интерфейса для комфортной работы пользователей из различны регионов.
- Аудандардағы әлеуметтік дүкендердің тауар айналымын жақсарту үшін тұрақтандыру қорынан 50 миллион теңге қаржы қарастырылған. Әлеуметтік дүкендер тұрақтандыру қорындағы тауар айналымы 3,3 есеге арттырды. Жыл басынан бері халыққа төмендетілген бағада 2068 тонна өнім сатылды.Тұрақтандыру қорының жалпы резерві 510,6 миллион теңгеге тең.
Современные тенденции развития онлайн-торговли демонстрируют четкое движение в сторону децентрализации и анонимности. Ярким примером служат платформы, доступные через kraken marketplace для приватной коммерции, которые объединяют участников из разны стран мира.
Жыл басынан бері облыс тұрғындарына қолжетімді бағада ауыл шаруашылығы өнімдерін ұсынған 42 ауыл шаруашылығы жәрмеңкесі ұйымдастырылды, – дейді облыс әкімдігі ауыл шаруашылығы басқармасының басшысы Қайрат Аманов.
Облыс әкімдігінің ауыл шаруашылығы басқармасы әлеуметтік дүкендердің жұмысын ұйымдастырумен бірге өңірдегі әлеуметтік маңызға ие азық-түлік бағасын реттеу бағытында да кешенді шараларды қолға алатын болады. Бұл бағытта басқарма аудан әкімдерімен және ҚР Ұлттық экономика министрлігі Бәсекелестікті қорғау және дамыту, Табиғи монополияларды реттеу комитеті сынды құзырлы органдардың жергілікті департаменттерімен жүйелі жұмысты жолға қоямақ. Баға саясатын реттеуде басқарманың жанынан арнайы мобильдік топ құрылады. Бұл топ тұрақты түрде рейд жұмыстарын жүргізіп, ауыл шаруашылығы өнімдерінің қарапайым тұрғындарға мейлінше қолжетімді бағада саудалануын бақылайды.




